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Meditation on Korean Leadership/2.Leader to Leader36

인간관계의 비밀! (The Secret of Human Relations) 제임스 레드필드의 아홉가지 통찰력이야기라는 책에 보면 "Struggle for Power" 라고 해서 네가지 인간관계를 파괴하는 관계맞음 방식이 있다라고 합니다. 그 네가지 방식이란, 1. Interrogator (심문자) 2. Intimidator (협박자) 3. Aloof (냉담자) 4. Poor me (불쌍한 척 하는자) 인데 아무래도 영어이기도 하고, 하나 부족한 것이 있는 지라 저는 다른 방식으로 정리를 해봤답니다. 인간관계를 망치는 다섯가지 방식. 1. 바늘, 2. 쇠망치, 3. 얼음 화살, 4. 빈깡통,5. 거미. 첫번째) 바늘은 사람들의 마음 아픈 곳을 꼭꼭 찔러대는 것입니다. 말만 하면 내 마음 아픈 곳을 꼭꼭 쑤셔대는 사람들이 있지요? 그런 사람들과의 인간관계가 좋을 수는 없겠죠. 지극.. 2010. 10. 10.
모난 돌이 정 맞는다 ! 근데 쳐내야 할 모난 돌이 누굴까? 엊그제 멀리 계신 아버지와 통화를 핟던 중에 아버지께서 세상 원만하게 살아 가라는 의미로 " 야 이눔아 모난 돌이 정 맞는다, 중뿔나게 행동하지 말고 세상 둥글 둥글 살아라" 라는 말을 해주셨습니다. 불현듯 전 노무현 대통령의 대통령 후보 수락 연설이 기억 나더군요. 참조1: http://leadershipcenter.tistory.com/entry/대한민국은-故-노무현-대통령과-같은-지도자를-가질-자격이-있는가 노무현 대통령 대통령 출마 연설 (2001년 12월 10일 서울 힐튼호텔) 600년 동안 한국에서 부귀영화를 누리고자 하는 사람은 모두 권력에 줄을 서서 손바닥을 비비고 머리를 조아려야 했습니다. 그저 밥이나 먹고 살고 싶으면 세상에서 어떤 부정이 저질러져도, 어떤 불의가 눈 앞에서 벌어지고 있.. 2010. 8. 27.
[펌] 학문을 직업으로 삼으려는 젊은 학자들을 위하여 제목: 학문을 직업으로 삼으려는 젊은 학자들을 위하여 이화여대 오욱환 출처: 한국교육학회 뉴스레터 260호(2009.9) Source: http://202.31.182.214/news/news_3.php?seq=3407 Indirect source: http://www.scieng.net/zero/view.php?id=sisatoron&no=7236. 인생은 너무나 많은 우연들이 필연적인 조건으로 작용함으로써 다양해집니다. 대학에 진학한 후에는 전공분야에 따라 전혀 다른 인생길로 접어든다는 사실에 놀라기도 했을 겁니다. 전공이 같았던 동년배 학우들이 각기 다른 진로를 선택함으로써 흩어진 경험도 했을 겁니다. 같은 전공으로 함께 대학원에 진학했는데도 전공 내 하위영역에 따라, 그리고 지도교수의 성향과 영향.. 2009. 10. 15.
리더십 연구/공부를 위한 추천 서적들 (Recommendable Leadership Books) Recommendable Leadership Books Top 5 books for Leadership. 1. Leadership theory and practice. 4th, Northouse W.(2003) 2. The practice of management, Drucker, P (1993) 3. The leadership engine, Tichy, N. (2003) 4. Leading change, By John P. Kotter (1996) 5. The art and practice of leadership coaching, By Howard J. Morgan, Philip J. Harkins, Marshall Goldsmith (2004) + valuable book from CCL:Makin.. 2009. 8. 5.
글로벌 리더의 경쟁력 (Lecture from a Guru, Dr. Jeff Flesher) Jeff Flesher is a Director of Global Talent Management, BioMet. He was a Director of Training and Employee Development, Underwriters Laboratories. Previously, he was responsible for Training and Organizational Development in the Diagnostics Division at Abbott Laboratories and was Division Learning Services Superintendent for the Nuclear Generation Group, Commonwealth Edison. He has also consulte.. 2009. 4. 1.
저자와의 인터뷰 '교감의 리더십 (Sharing Sense)" 제 모교인 KDI School of Public Policy and Management (KDI 국제정책대학원) 에서 얼마전 나온 제 책에 대한 인터뷰를 하고 싶다고 연락이 와서 간단하게 E-mail로 교지 편집자인 Zhonglei(Frank) Liu 刘忠磊 라는 중국에서 오신 MBA-Fiance 과정 학생과 나누었던 말 들 입니다. Date: Feb. 24, 2009 Place: KDI School of Pulic Policy and Management -- University of Illinois at Urbana-Champaign Interviewee: Jeong-Hwan Choi, MBA (KDI School Alumni, 2004) Interviewer: Frank (Zhonglei) Liu C.. 2009. 3. 8.
Zombie Employee...!! "영혼이 없는 공무원" 이라는 말이 한참 회자 된 적이 있습니다. 정권이 변함에 따라, 그간 실행해왔던 모든 정책들을 정권의 입맞에 맞게 바꾸어야 하면서 위에 시키면 시키는 대로 이리저리 흔들리는 '힘없는' 공무원의 처지를 대변하는 말이지요. 영혼이 없는데 명령에 따라 몸만 이리 저리 움직이는 것을 "좀비 - Zombie" 라고 합니다. 어떤 조직에서건 종업원이나 조직원들이 자신의 주체성이나 스스로의 자발성없이 좀비처럼 위에서 시키는 일들만 하게되면 조직의 활력은 사라지고, 무사안일주의가 팽배하면서 점차 조직이 '공동묘지'와 같이 음습하면서 서서히 죽어가는 곳으로 변하게 될 겁니다. 한국의 조직에는 얼마나 많은 "좀비" 들이 있을까요? 놀랍게도, 아래의 글에서 인용한 세계적 HR consulting 기업.. 2009. 2. 2.
데밍이 말한 경영에서의 7가지 치명적 "독" 데밍이 말한 경영에서의 7가지 치명적 "독" 목표가 모호하고 자꾸 변함 단기 목표만 강조 성과만 평가하는 것 경영진이 자꾸 변하고 이탈함 눈에 보이는 것들만 것들만 가지고 경영함 과도한 의료비 지출 과도한 보험과 법정분쟁비용 The Seven Deadly Diseases (also known as the "Seven Wastes"): Lack of constancy of purpose. Emphasis on short-term profits. Evaluation by performance, merit rating, or annual review of performance. Mobility of management. Running a company on visible figures alone. Excess.. 2008. 11. 9.
간디의 일곱가지 치명적인 죄..!! '젊은 인도'라는 책 속에서 쓴 '일곱 가지 사회적인 죄'가 새겨져 있다. 국가가 멸망할 때 나타나는 징조를 간디는 일곱 가지로 나누고 있다. 1. 원칙 없는 정치 2. 노동 없는 부 3. 양심 없는 쾌락 4. 인격 없는 교육 5. 도덕 없는 경제 6. 인간성 없는 과학 7. 희생없는 신앙" Gandhi's Seven Deadly Sins Mohandas Karamachand Gandhi, one of the most influential figures in modern social and political activism, considered these traits to be the most spiritually perilous to humanity. Politics without principle.W.. 2008. 11. 9.
오클라호마 대학 임두헌 교수님과의 인터뷰 (Interview with Prof. Dr. Lim at University of Oklahoma) Interview with Prominent Scholar (Prof. Dr. Lim, Doo-Hum) Adult & Higher Education Prof. Dr. Lim, Doo-Hun, Adult & Higher Education at University of Oklahoma. Date: Sept. 26 2008 Time: 04:00 PM ~ 04:40 PM Place: Teleconference (Office of Dr. Lim) Background On fall 2008 semester, the class of HRE 580 Disciplined Inquiry in Human Resource Education (lectured by Dr. Andrea Elligner) requires an in.. 2008. 10. 1.
과학기술계 리더 인터뷰 #2, 공공기술연구회 이사장 과학기술계 리더 인터뷰 #2, 공공기술연구회 이사장 최영락 박사님 (2008년 4월 6일 at UIUC) 1. 한국과 일본의 과학기술정책비교 - 한국과 일본의 과학기술혁신 정책은 많은 부분 비슷한 것은 사실입니다만, 한국의 경우 사회적 환경과 산업 발전 행태가 일본과 유사했던 관계로 그리 된 것이고, 또한 현재까지도 전세계적으로 한국의 실정과 가장 잘 맞는 Best practice 모델을 적용하려다 보니 일본과 유사한 경우가 많습니다. - 일례로 한국의 경우 미국과 같은 과학기술정책을 사용하기 어려운 점이 있는데, 미국과는 달리 제한된 자원/시장/인력/기술수준으로 인해 어쩔 수 없이 선택과 집중을 통해 우리가 잘할 수 있는 분야를 육성하는 방식을 따르게 된 것입니다. - 타이완의 경우 이러한 선택과 집중.. 2008. 8. 14.
과학기술계 리더 인터뷰 #1, KAIST 생명과학과 유욱준 교수님 과학기술계 리더 인터뷰 #1, KAIST 생명과학과 유욱준 교수님(Mar 06 2008 at UIUC) 이 글은 2008년 5월 6일 미국 일리노이 대학교 (어바나-샴페인 캠퍼스)에서 열린 동 대학교 Dr. Hoetker 교수님 대학원 수업인 Innovation Management 과목 중 동아시아 혁신 리더들을 초빙 아시아 각국의 혁신 리더십 (Innovation Leadership) 에 대한 이해를 하기 위한 활동 중 한국의 대표적 혁신 리더인 유욱준 교수님과의 인터뷰를 바탕으로 정리한 것입니다. (by 최정환, jeonghwan.choi@gmail.com) 1. 한국 바이오 제약 분야의 발전 방향은 무엇입니까? - Bio Industry 중 신약개발은 크게 두 분야, 즉 Biology based p.. 2008. 8. 13.