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마인드 맵핑은 새로운 창의적 아이디어를 만들거나, 스토리 텔링을 위한 줄거리를 짜거나, 문제해결, 결정분석 등 Leadership 을 발휘하는데 매우 유용하게 쓰이는 테크닉입니다.

마인드 매핑 프로그램은 주로 애플 컴퓨터에서 아주 많이 구현되고 활용되어 지곤 하는데 일반 컴퓨터에서는 이런 강력한 툴을 사용할 수 없어 아쉬워 하던 차에 우연히 찾아진 아주 좋은 국산 마인드맵 소프트웨어 입니다.

사용하는 것도 쉽고, 온라인으로 아래 제가 만든 것 처럼 공유할 수도 있고, 파워포인트 등에다 넣어서 사용할 수도 있어서 이모저모 마인드맵 테크닉 사용하는데 아주 좋습니다.

자세한 것은 아래 웹사이트와 제 예제를 보시면 이해가 쉬우실 겁니다.
그럼 도움 되시는 분이 많으시길 바랍니다.


기타 대체 마인드맵 Software:

1. Freemind (무료)
2. Smart Draw (무료)
3. ThinkGraphic (무료)
4. Mindmanager (유료)


J.H.Choi


Mindmaps (마인드맵 소프트웨어) - 만득이

http://blog.mandki.com/

예제: Integral Innovation Leadership Research (by 최정환)


Integral Innovation Leadership Research

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Posted by Jeonghwan Choi

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  1. 황세웅 2009.02.01 10:35 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    오호~ 이렇게 있었네요, ㅋㅋ

  2. Favicon of http://leadershipcenter.tistory.com BlogIcon Jeonghwan Choi 2009.02.01 23:16 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    두서없이 떠오르는 좋은 아이디어들을 체계적으로 정리하고 더더욱 좋은 아이디어로 발전시켜나가는데 참으로 좋은 도구인 마인드 맵팽 (Mind map)을 한국의 IT 기술로 소프트웨어로 만들어 진 것이랍니다. 그때 그때 엉크러진 머릿 속이나 복잡한 일들을 일목요연하고 조리있게 정리해 주는데 크게 도움이 된답니다.

  3. Favicon of http://www.mastersdissertation.co.uk/ BlogIcon UK Dissertations 2010.12.20 09:41 신고  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    Thank you for sharing this information. The information was very helpful and saved a lot of my time.




Integral Innovation Leadership Research

Education Study

  • 氣 Cognitive (Knowledge, Comprehension, Application, Analysis, Synthesis, Evaluation)
    • 思 Knowledge
      • Multiple Intelligence (incl. Emotional Intelligence)
        • Bodily-Kinesthetic
        • Interpersonal
        • Verbal-Linguistic
        • Logical-Mathematical
        • Intrapersonal
        • Spatial
        • Musical
        • Naturalistic
        • Other intelligences
    • Learning style
      • Gregorc Style
        • CS
        • AS
        • AR
        • CR
  • 神 Affective (Receiving, Responding, Valuing, Organizing, Characterizing)
    • 心 Mind
      • Leading minds (Gardner's)
        • 1. Disciplinary
        • 2. Synthesizing
        • 3. Creating
        • 4. Respectful
        • 5. Ethical
      • Technology Acceptance (UTAUT)
    • Skills
  • 精 Psychomotor (Reflexes, Perception, Physical abilities, Skilled movement, Nondiscursive)
    • 言行 Body
    • Attitude
  • Organizational Learning
    • Teaching organization (Tichy's Leadership Engine)
      • Energy
      • Energize
      • Edge
      • Execution
    • Learning organization (Senge's Fifth discipines)
      • 1. Personal Mastery
      • 2. Mental Models
      • 3. Shared Vision
      • 4. Team Learning
      • 5. Systems Thinking

Spirituality

  • Ken Wilber: AQAL (All quadrant, All Level)
    • 4 Quadrant
      • Upper-Left "I" Interior-Individual Intentional e.g. Freud
      • Upper-Right "It" Exterior-Individual Behavioral e.g. Skinner
      • Lower-Left "We" Interior-Collective Cultural e.g. Gadamer
      • Lower-Right "Its" Exterior-Collective Social e.g. Marx
    • Level of Consciousness
      • Egocentric (similar to Carol Gilligan's 'Selfish' stage)
      • Ethnocentric or Sociocentric (Gilligan's 'Care' stage)
      • Worldcentric (Gilligan's 'Universal Care' stage)
      • Being-centric (Gilligan's 'Integrated' stage)
  • Don Beck: vMEME
    • Turquoise: Holistic
    • Yellow: Integrative
    • Green: Communitarian/Egalitarian
    • Organe: Achievist/Strategic
    • Blue: Purposeful/Authoritarian
    • Red: Impulisve/Egocentric
    • Purple: Magical/Animistic
    • Beige: Instinctive/Survivalistic
  • Bierly: Wisdom

Innovation Schools

  • Economics
  • People centric
  • Science & Technology
  • Knowledge
  • Social system (STS)
  • Strategy
  • Learning organization
  • Psychology
  • Integrative

Entrepreneurship

  • Leadership study
    • 1. Trait Approach
    • 2. Skills Approach
    • 3. Style Approach
    • 4. Situational Approach
    • 5. Contingency Theory
    • 6. Path-Goal Theory
    • 7. Leader-Member Exchange Theory
    • 8, Transformational Leadership Theory
    • 9. Team Leadership Theory
    • 10. Psychodynamic Approach
    • 11. Women Leadership
    • 12. Culture and Leadership
    • 13. Leadership Ethics
    • 14. Integrative (Holistic) Leadership Theory
  • Entrepreneurship Education
    • Business
      • MBA
      • Non MBA
    • Non business
      • Scientists & Engineers
      • Education

Educational Technology

  • Conventional learning (Cognitivism)
  • Action learning (Constructivism)
  • Online learning
  • Blended learning

Research

  • Target
    • International
      • University students
        • S&E students
        • Non S&E
      • Professionals
        • KSEA
        • Entrepreneurs
    • Domestic
  • Method
    • Quantitative
      • Scale Development
      • IRB
      • Survey
        • Online
        • Offline
      • Statistical Analysis
    • Qualitative
    • Mixed
  • Publication
    • AOM
    • AHRD
    • Educational Tech.
  • Time Line
  • Networks

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마인드맵 활용 - 파워포인트에 마인드맵 넣기

source: http://tvpot.daum.net/clip/ClipView.do?clipid=9208955#


1. 인터넷이 될 때,

파워포인트에 마인드맵을 넣고, 전체 화면으로 마인드맵 보기

1. 블로그나 만득이네에서 해당 마인드맵 오브젝트 코드 복사 (만득이뷰어)
2. 파워포인트 [도구]메뉴에 [매크로] 열기
3. 파워포인트 스크립트에디터에 body 태그 찾기
4. Body 태그 바로 아래에 마인드맵 오브젝트 코드 복사
5. 파워포인트 스크립트에디터 닫기
6. 마인드맵 위치 및 크기 조절
7. 프리젠테이션 시작
8. 만득이 뷰어의 전체 보기 선택






2. 인터넷이 안 될때, (Embedding)

[주의] 마인드맵을 블로그에 저장하기 위해서는 반드시 공개로 설정한 후 퍼가기를 선택하여 복사해서 붙여 넣으셔야 다른 사이트에서도 보실 수 있습니다.

마이크로소프트 파워포인트에서 플래시 마인드맵 뷰어를 넣어 봅니다.

첫째        파워포인트 메뉴에서 [보기] 에서 [컨트롤 도구 상자] 를 선택합니다.
두번째     [컨트롤 도구 상자]에서 [Shockwave Flash Object]를 선택하시고 보여질 영역을 지정합니다.
세번째     마인드맵 영역에서 [속성]을 선택합니다.
네번째     [속성] 의 항목에서 [Movie] 에서 마인드맵의 [SWF 주소]를 복사해서 붙여 넣습니다.
다섯번째  [프리젠테이션]을 실행하십시오.

참고로 매크로로 Embed 코드를 넣으시면 [전체화면] 보기 기능도 가능합니다.

마인드맵을 볼수 있는 만득이 뷰어는 확대/축소 , 마인드맵 텍스트로 보기, 해당 웹페이지 이동,
퍼가기, 전체화면 보기 등 다양한 기능을 제공합니다.

만득이 뷰어의 사용법은 F1 키를 누르시면 확인할 수 있습니다.
[F1 키]는 도움말입니다.

만득이 공작실을 먼저 다운로드하셔야 마인드맵 파일을 열어보실수 있습니다. 만득이네 생각들에 있는 다양한 마인드맵을 다운로드하시면 바로 만득이 공작실이 실행됩니다.




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Posted by Jeonghwan Choi

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마인드맵 정리 - 스티브 잡스의 프리젠테이션 비법 (Deliver a Presentation like Steve Jobs)

source: http://www.mandki.com/mandki/viewer.swf?pwidth=640&pheight=480&mandKey=4706215146cc9cf7b6e02a5f69b125a98ceff46d


Steve Jobs Presentation Skills

1. 주제를 처음에 말해라 (set the theme)

  • jobs started saying...
    • "There is something in the air today."
    • "Today Apple reinvents the phone."
    • 주제에 대해서 먼저 강조한다

2. 열정적인 모습으로 (Demonstrate enthusiasm)

  • Jobs used words…,
    • ‘Extraordinary
    • ‘Amazing’
    • ‘Cool’
    • "It works pretty doggone well."
    • … 청중이빠져들게

3. 전체의틀을제시하라 (Provide an outline)

  • Jobs outlined the presentation by saying
    • "There are four things I want to talk about today. So let's get started…"
    • 요점/이유/예를들어/요점 형식으로

4. 숫자에의미를부여하라 (Make numbers meaningful)

  • Jobs announced that
    • sold 4 million iPhones
    • That's 20,000 iPhones every day, on average

    • 숫자로 객관적인 사실을 입증한다. (시장점유율/제품 파급력 등)

5. 잊지못할순간을연출하라 (Try for an unforgettable moment)

  • everyone will be talking about
    • Jobs ,서류봉투에서MacBookAir를…
    • …세상에서가장얇은노트북
    • 사람들에게 회자될수 있는 인상적인 순간을 연출

6. 슬라이드는 시각적으로 (Create visual slides)

  • There is very little text on a Steve Jobs slide
    • Text의극소화… (3~4개 단어) Data, Chart, Image제시
    • … 이미지로서 인지 될수 있도록

7.쇼를하라 (Give them a show)

  • he's giving his audience a show
    • Show를보고있는듯…
    • 단순한 정보대신에.. Video Clip/데모/게스트와 함께..

8.작은실수에당황하지말라 (Do not sweat the small stuff)

  • Jobs smiled and said,
    • iPhone에서 FlickR로 부터 사진을 다운로드 받는 데모에서 문제가 발생했을때..
    • "Well, I guess Flickr isn't serving up the photos today."
    • 실수를지혜롭게…
    • … 웃음과농담으로즐거움을선사
  • Steve Jobs

9. 제품의 기능이 아닌 사용자 가치를 팔아라. (Sell the benefit)

  • Jobs explained the benefit by saying
    • Feature(제품의) 보다Benefit(구매자의) 를강조…
    • … 구매심리= 투자심리

10. 리허설 연습을 반복하라. (Rehearsal)

  • Jobs rehearses the entire presentation aloud for many hours.
  • 스티브잡스의 프리젠테이션 쉽게 보이는건, 아주 잘 준비되었기 때문

Useful Links




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Posted by Jeonghwan Choi

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