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리더십 이론4

리더에게 있어서 우둔함의 중요성 (Leadership from Stupidity) 도가(道家)의 말 중에 대교약졸, 대성약범, 대현약우(大巧若拙, 大聖若凡, 大賢若愚)이란 말이 있습니다. 쉽게 풀어 쓰자면, 기교가 극에 달하면 졸박하다, 큰 성인은 평범해 보인다, 크게 현명한 사람은 어리석게 보인다는 것입니다. (Source: http://www.knoum.com/kboard/view.php?id=newsterm&no=210) 최근 과학기술인연합 (Scieng.org)에서 과학기술인 출신 리더가 필요하냐 아니냐 하는 논쟁이 있었습니다. (http://www.scieng.net/zero/view.php?id=now&no=14892) 제 주장은 많은 과학기술인 출신이 다양한 분야에 여러형태의 실질적 리더가 되어야 하며 그 이유로 두가지 논거를 제시 하였습니다. 첫째는, 과학적 합리성을 바.. 2008. 10. 19.
개방형 혁신을 위한 통합적, 민주적 리더십: 더불어 함께 창조하기(Cocreation) 개방형 혁신의 핵심 함께 창조하기(Cocreation) 혁신 (innovation)은 최근 경영계에서 가장 중요하게 생각하는 핵심 경쟁력을 확보하는 거의 유일한 방법이며 이를 이끌어내는 리더십에 대한 중요성이 크게 증가하고 있습니다. [아래 맥킨지 보고서 참조] 과거에 실험실과 연구소 그리고 기업단위별로 배타적이었던 것에서 탈피하여, 최근 혁신은 보다 분산된 조직/사람들간의 협력과 공동연구개발을 통해 만들어지고 있고 이를 일컬어 개방형 혁신 (Open Innovation)이라고 말합니다. 예를 들어, 위의 그림에 있는 LEGO 의 Mindstorm 이라는 교육용 로봇 시스템은 미국 MIT Media Lab. 과 함께 개발되어 만들어 진 것입니다. 다양한 USB 확장으로 Mp3, 컴퓨터, 외부기기 들과의 .. 2008. 7. 25.
리더십의 정의 및 이론 ■ 리더십의 정의 및 이론 ▶리더십의 정의 리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정 ▶ 리더십이론 리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가? 어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가? * 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라 ① trait-leader (40-50년대) ② behavioral-leader, follower (50-60년대) ③ situational theory-situational (70-80년대) ④ transformation (80년대 이후) ■ 리더십의 특성이론 GREAT MAN THEORY * 리더십의 초기연구 --> 「위인이론」 영웅들이 지니고 있었던 독특한 자질 * 리.. 2008. 7. 22.
리더십 이론 요약 (Summary of Leadership Theories)...!! 리더가 되기 위해 수없이 많은 리더십 이론에 대해 모두 잘 알고 있을 필요는 없을 겁니다. 또한, 리더십 이론에 모두 통달 하였다고 하더라도 훌륭한 리더가 되는 것은 아닐 겁니다. 하지만, 모든 학문과 이론이 그러하듯 보다 확고한 이론적 이해를 통해 현실을 보다 분석적이고 체계적으로 바라보고 이에 대해 보다 쉽고 일관된 인식과 행위를 해 나갈 수 있는 것 또한 사실입니다. 특히나 리더십 이론은 그 견해가 다양하고 일관된 체계가 적은 바, 이에 대한 확고한 정리가 쉽지는 않은 듯 합니다. 하지만, 제가 들었던 리더십 개발(Leadership Development Class, 2007 Fall, by Prof. Dr. Jeffrey Flesher at UIUC) 수업을 바탕으로 여러 리더십 이론에 대한 대략.. 2008. 7. 18.