분류 전체보기592 생명이란 무엇인가? 생명의 정의 1. 짜임새가 있다 (조직화, Organizing) 2. 물질대사 (Metabolism) - 엔트로피 낮은 상태 유지 3. 번식 (Reproduction) 4. 환경의 변화에 응답(response) 5. 진화 (Evolution) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 생명이란 무엇인가 한번 정리해 볼까요? 첫째로 살아있는 것은 짜임새가 있습니다. 다시 말해서 조직되어 있지요. 일반적으로 모든 생물은 적절한 구조로 잘 짜여 있습니다. 예컨대 곤충이 알에서부터 애벌레가 되고 번데기를 거쳐서 어른벌레가 되는 일련의 발생(development) 과정을 보면 .. 2008. 8. 1. 제인 구달 박사 사례로 보는 역발상 리더십 당신이 싫어하는 사람을 채용하라 (Hiring People You Don't Like) 1957년 어린시절 부터 어머니로 부터 타잔이나 두리틀 박사와 같은 책을 전해 들으면서 동물에 대한 관심이 많았던 23살의 제인 구달 (Jane Goodal)이 아프리카에 있는 친한 친구를 방문해서 다양한 아프리카 동물에 대한 호기심을 가지고 둘러보면서 여행을 하고 있을 때, 우연히 루이스 리키 (Dr. Louis Leakey) 라는 유명한 인류학자를 만나게 되었고 그에게 동물 연구를 계속 할 수 있도록 도와 달라고 요청을 하였습니다. 당시 리키 박사가 봤을 때 새파랗게 젊은, 그리고 생물학이나 인류학에 대한 지식이 거의 전무하던 제인 구달을 봤을 때 "어찌 전문지식도 없는 젊은 여자가 이런 험한 아프리카 오지에서 힘.. 2008. 8. 1. [동영상] 잭 웰치의 "당신도 승리할 수 있다-Winning Advice" GE Former CEO, Jack Welch의 Winning Advice 잭 웰치의 인재 고용 기준 기본 소양 1. 도덕성(게임에서 승리하려고 하는가?), 2. 지적 능력(방대한 지식과 강한 지적 호기심을 가지고 있는가?), 3. 성숙함 (자신의 감정을 조절할 줄 아는가?) 리더십 능력 (4E) 1. Energy·적극적인 에너지 2. Energize·활기를 불어넣는 능력 3. Edge·결단력, 4. Execute·실행력 태도 (1P) Passion·열정) “ 당신도 승리할 수 있다!” 이 책은 ‘잭 웰치(Jack Welch, 본명: John Frances Welch Jr)’가 미국 GE(General Electronics) 그룹 회장에서 은퇴한 후, 자신의 성장기와 회사에서의 경험을 담은 책으로, 자신.. 2008. 7. 31. Academic Journal of Entrepreneurship Academic Journal of Entrepreneurship Book site: Entrepreneurship: Theory Process & Practice This is a list of academic journals in the field of business innovation and entrepreneurship broadly defined. There are currently 120 on the list. Please note: This is not a "ranking" of these journals. It's value is in the URL links to the individual publication. As to rankings, the most complete journal.. 2008. 7. 31. 하워드 가드너의 <통찰과 포용>(Leading Mind) http://blog.periskop.info/121 MB로 인해 묻힌 또 하나의 책자료발굴기 2008/07/28 15:30 여름 휴가를 맞아 처칠의 리더십에 관한 책을 돌렸다는 MB, 그 생뚱맞음을 지적한 글에 일화 님께서 이런 댓글을 달아 주셨다: 이 댓글을 보고 즉각 떠오른 책이 있었으니…… 이 기사를 상기해보자. 이 당선인은 이번 명절을 두 권의 책과 함께 보냈다고 한다. 미래학자 존 나이스비트의 (Mind Set)와 심리학자 하워드 가드너의 (Leading Mind)이다. 라는 저서로 유명한 나이스비트의 는 앞으로 50년을 예측한 저서로 세계적으로 주목을 받고 있는 책이다. 은 정치, 경영, 교육, 군대, 예술, 종교 등 여러 분야에서 이름을 떨친 리더들의 이야기와 비전을 담은 책이다. 미국의 .. 2008. 7. 30. 조직에서 멍청이가 없어지면 성공할까? 예전에 GE의 인사정책과 인재개발에 대한 것을 토의 하는 과정 중에, 위의 그림과 같은 조직 내의 "멍청이"의 보이지 않는 비용 (Hidden Cost of Keeping C Player)에 대한 것을 논의 하게 되었는데, 여기서 C player는 GE의 Organization Vitality Chart상에서 A, B, C등급의 종업원 중 가장 Performance가 낮은 C 등급의 사람을 말하는 것입니다. 일명 멍청이라고도 할수 있겠죠. 먼저 "멍청이의 보이지 않는 비용"이란 성과가 낮은 사람들을 계속 조직안에 두었을 때 치뤄야 하는 값비싼 대가입니다. 이러한 비용은 1. 지속적 발전 기회의 상실 2. 부하 직원들의 성장을 저해 3. 조직의 생산성과 도덕성의 저해 4. 성과.. 2008. 7. 30. 경제 위기’ 경고하는 김광수 경제연구소장 [한겨레가만난사람] “부동산 거품 붕괴, 이제 시간문제일 뿐” ‘경제 위기’ 경고하는 김광수 경제연구소장 정남구 기자 이정아 기자 » 김광수 경제연구소장 IMF이후 늘어난 가계부채 ‘시한폭탄’ 친재벌 정책으로 기술벤처 설 곳 잃어 노동자 임금수준 올라가는 게 ‘성장’ “사회 구성원들이 잘먹고 잘살게 하는 게 경제 운용의 기본목표인데, 우리나라에선 중산층이 계속 붕괴하고 있습니다. 잘먹고 잘사는 것은 노동을 통해 실현하는 것이니까 일자리를 많이 만들어내야 하는데, 전혀 그렇지 못합니다. 일자리는 없고, 미래마저 불확실한 상황에서 많은 이들이 부동산과 주식 투기판으로 뛰어들고 있습니다. 자본주의의 건전성이 사라지고 도박경제, 사기경제가 깊이 뿌리내리고 있습니다.” 김광수경제연구소 김광수 소장((49·[사진].. 2008. 7. 29. 직장에서 불행한 이유 위 그림은 직장에서 불행한 세가지 근본적인 이유를 설명하기 위한 역학 관계와 문제점을 적어본 것입니다. [source: http://www.peoplefit.com/jaques/career_development_f/unhappy_at_work_f.html ] 각 Function에 따라 설명해 보자면, 아래와 같은 문제점과 증상이 있을 때 조직 운영상 어려움을 겪게되고 따라서 종업원들이 "불행"해 진다고 합니다. 1. Role to Role Mismatch (역할의 부조화) ● 하나의 Job이면서 두 개 이상의 역할을 해야 할 때 ● 명확한 역할도 없으면서 다양한 일을 해야 할 때 - Micro Management - Lack of leadership, too much or too little guidan.. 2008. 7. 29. 큰 성공을 위한 통찰력 (Insight) 가이드 어느 조용한 마을에 살던 현자(賢者)에게, 어느날인가 평소에 궁금해 하던 것을 물으러온 사람이 있었습니다. 그 사람의 궁금점은 "미래를 예측할 수 있는 예지력(Foresight)이 중요한가, 아니면 과거를 되돌아 보면서 배우는 것(Hindsight)이 중요한가?" 라는 것이었답니다. 현자는 그 사람 말을 묵묵히 듣고나서는, 얄팍해 보이는 막대기 하나를 건네며 한 번 구부려 보라고 했습니다. 하지만, 막대기가 너무 두꺼웠는지 당최 구부려 지지 않는 것이었습니다. 현자가 말하길 "친구여, 그대는 지금 그 막대기의 양 끝보다 중요한 것을 놓치고 있다네" 그러자 그 사람은 더더욱 헷갈린다는 표정으로 갸우뚱 대기만 했습니다. 그러자 현자는 말을 이어가며, "자네가 이해할 것은 바로 양쪽 끝을 동시에 볼 수 있는 .. 2008. 7. 29. 무능할 수록 승진한다? (딜버트 법칙) 딜버트 법칙 (The Dilbert Principle) 직장에서 일하면서 겪게되는 몇가지 황당한 일 중에, 구성원들이 '이 사람만큼은 승진하지 않겠지'라고 생각하는 사람들이 꼭 승진해서 고위 경영진에 오르게 되어 점점 일하기 쉽지 않게 되는 경우가 있습니다. 이런 것들을 보고, 듣게 되면서 보통은 일할 맛도 뚝 떨어지고, 회사에 대한 Vision도 감소하고, 평상시엔 그냥 대충 일하는 척 하다가 윗사람 눈에만 잘 들면 되니깐 열심히 손바닥이나 비비는게 조직 생활에서 살아남는 유일한 길인가 하는 회의마저 들면서 스스로 속상해 하거나, 심한 경우 회사를 그만둘까 하는 고민을 하곤 합니다. 마치 세상 사는게 지옥처럼 느껴지기도 하구요... 그렇다면 이런 일들은 왜 벌어지는 것일까요? 혹여 이유를 알 수 있으면.. 2008. 7. 28. 무엇이 인재를 죽이는가? 비지니스와 정치분야를 포함하여 모든 사회조직에서 리더의 역할이 중요함은 익히 알려진 사실입니다. 반면 뛰어난 리더들이 조직을 변화하고 혁신하여 성공을 이끌어 내는 경우가 매우 드문 것 또한 사실입니다. 모든 사람들은 각각의 재능을 가지고 태어났고 리더로서 충분한 자질이 있는 인재는 주변에 너무 많습니다만, 어째서 뛰어난 가능성을 가진 사람들이 성공을 가져올 리더로 길러지지 못하는 것일까요? 도대체 무엇이 인재와 리더를 죽이는 것일까? 과거 양반과 상민 천민의 구별이 엄격했던 조선 시대 특히 권문세족의 발호가 심했던 조선 중기/후기 에는 만약에라도 천민 집안에서 힘쎄거나 지혜가 출중하여 충분히 리더가 될 만한 아이가 태어나게되면 손목, 발목 힘줄을 끊어 병신을 만들거나 아니면 소리 소문없이 죽여버리곤 했습.. 2008. 7. 27. 개방형 혁신을 위한 통합적, 민주적 리더십: 더불어 함께 창조하기(Cocreation) 개방형 혁신의 핵심 함께 창조하기(Cocreation) 혁신 (innovation)은 최근 경영계에서 가장 중요하게 생각하는 핵심 경쟁력을 확보하는 거의 유일한 방법이며 이를 이끌어내는 리더십에 대한 중요성이 크게 증가하고 있습니다. [아래 맥킨지 보고서 참조] 과거에 실험실과 연구소 그리고 기업단위별로 배타적이었던 것에서 탈피하여, 최근 혁신은 보다 분산된 조직/사람들간의 협력과 공동연구개발을 통해 만들어지고 있고 이를 일컬어 개방형 혁신 (Open Innovation)이라고 말합니다. 예를 들어, 위의 그림에 있는 LEGO 의 Mindstorm 이라는 교육용 로봇 시스템은 미국 MIT Media Lab. 과 함께 개발되어 만들어 진 것입니다. 다양한 USB 확장으로 Mp3, 컴퓨터, 외부기기 들과의 .. 2008. 7. 25. 창의적 아이디어를 위한 마인드맵 소프트웨어 (ManDKi) 마인드 맵핑은 새로운 창의적 아이디어를 만들거나, 스토리 텔링을 위한 줄거리를 짜거나, 문제해결, 결정분석 등 Leadership 을 발휘하는데 매우 유용하게 쓰이는 테크닉입니다. 마인드 매핑 프로그램은 주로 애플 컴퓨터에서 아주 많이 구현되고 활용되어 지곤 하는데 일반 컴퓨터에서는 이런 강력한 툴을 사용할 수 없어 아쉬워 하던 차에 우연히 찾아진 아주 좋은 국산 마인드맵 소프트웨어 입니다. 사용하는 것도 쉽고, 온라인으로 아래 제가 만든 것 처럼 공유할 수도 있고, 파워포인트 등에다 넣어서 사용할 수도 있어서 이모저모 마인드맵 테크닉 사용하는데 아주 좋습니다. 자세한 것은 아래 웹사이트와 제 예제를 보시면 이해가 쉬우실 겁니다. 그럼 도움 되시는 분이 많으시길 바랍니다. 기타 대체 마인드맵 Softwa.. 2008. 7. 25. Integral Innovation Leadership Research Integral Innovation Leadership Research Education Study 氣 Cognitive (Knowledge, Comprehension, Application, Analysis, Synthesis, Evaluation) 思 Knowledge Multiple Intelligence (incl. Emotional Intelligence) Bodily-Kinesthetic Interpersonal Verbal-Linguistic Logical-Mathematical Intrapersonal Spatial Musical Naturalistic Other intelligences Learning style Gregorc Style CS AS AR CR 神 Affective (Rec.. 2008. 7. 25. 진정한 리더는 모두를 만족(滿足)하게 한다...!! 만족(滿足)의 참 뜻은...!! 최근 들어 웰빙이다, 행복이다, 고객만족이다 하여 사람들이 모든 노력을 다하여 사람들의 욕구를 충족시켜 만족을 제공해 주고자 합니다. 하지만 정작, 만족(滿足)의 참 뜻에 대한 궁금함은 없고, 그저 사람들 마음에 영합하여 "돈"버는 수단으로만 생각하는 것 같습니다. 이에 만족(滿足)의 말 뜻에 대해 한 번 생각해 보고자 합니다. 먼저 만족(滿足)의 사전적 의미를 찾아보면 (empas 사전검색), 1. 마음에 부족함이 없이 흐뭇함 2. 부족함이 없이 충분함 이라고 되어 있습니다. 영어의 사전적 의미 또한 아래와 같습니다. [source: thefreedictionary.com] sat·is·fac·tion 1. a. The fulfillment or gratification.. 2008. 7. 24. 마인드맵 활용 - 파워포인트에 마인드맵 넣기 마인드맵 활용 - 파워포인트에 마인드맵 넣기source: http://tvpot.daum.net/clip/ClipView.do?clipid=9208955#1. 인터넷이 될 때, 파워포인트에 마인드맵을 넣고, 전체 화면으로 마인드맵 보기1. 블로그나 만득이네에서 해당 마인드맵 오브젝트 코드 복사 (만득이뷰어)2. 파워포인트 [도구]메뉴에 [매크로] 열기 3. 파워포인트 스크립트에디터에 body 태그 찾기4. Body 태그 바로 아래에 마인드맵 오브젝트 코드 복사5. 파워포인트 스크립트에디터 닫기6. 마인드맵 위치 및 크기 조절7. 프리젠테이션 시작8. 만득이 뷰어의 전체 보기 선택 2. 인터넷이 안 될때, (Embedding)[주의] 마인드맵을 블로그에 저장하기 2008. 7. 24. 마인드맵 정리 - 스티브 잡스의 프리젠테이션 비법 (Deliver a Presentation like Steve Jobs) 마인드맵 정리 - 스티브 잡스의 프리젠테이션 비법 (Deliver a Presentation like Steve Jobs)source: http://www.mandki.com/mandki/viewer.swf?pwidth=640&pheight=480&mandKey=4706215146cc9cf7b6e02a5f69b125a98ceff46d Steve Jobs Presentation Skills 1. 주제를 처음에 말해라 (set the theme) jobs started saying... "There is something in the air today." "Today Apple reinvents the phone." 주제에 대해서 먼저 강조한다 2. 열정적인 모습으로 (Demonstrate enthusias.. 2008. 7. 24. MIT: Leadership Development ESD.801 Leadership Development Fall 2002 Students build teamwork in an Outward Bound offsite. (Image courtesy of Melissa Manolis.) Course Highlights Students work in a team environment to develop five core leadership capabilities: Visioning, Analyzing, Relating, Inventing and Enabling. In addition, students participate in a negotiation simulation, improve communication skills and learn about cro.. 2008. 7. 24. Spiral Dynamics 소개 동영상 Introduction to Spiral Dynamics 2008. 7. 23. 이명박 대통령 리더십 위기는 필연이다. 최근 이명박 대통령 리더십이 위기라고 합니다. 미국산 쇠고기 개방 문제로 야기된 촛불집회, 금강산 민간인 피격사망사태, 일본의 독도 침탈 문제, 낙하산 인사문제로 인한 반발, 서울시의회 매관매직사건, 에너지 가격 폭등과 환율로 인한 경제위기, 급격히 상승하는 물가와 추락하는 부동산 가격 등등 수없이 많은 사회 현안들이 수면위로 떠올라 현 정부의 리더십 근간을 뒤흔들고 있는 실정입니다. 이명박정부는 인적쇄신과 다양한 정책적 유연성을 바탕으로 이러한 문제들을 해결하고자 하고있으나 여전히 문제 해결은 어려워 보이기만 하고, 갈수록 갈등의 정도는 증가하고 있습니다. 많은 사람들이 이명박 대통령 리더십의 위기가 "소통의 부재" 에서 왔다고 합니다만, 왜 소통이 되지 않는가에 대한 본질적인 이유는 잘 말하고 있지 .. 2008. 7. 22. [펌] 대한민국 파워 리더십 한나라당의 근원은 친일 - 대한민국 근현대사가 보입니다 [펌] 대한민국 근현대사가 보입니다 (82cook / 부산맘 / 2008-7-21) 공전의 히트를 기록했던 "여명의 눈동자"라는 드라마가 있습니다. 여기에 스쯔끼라는 악질 고등계 형사가 나오는데요, 이 자는 수많은 독립운동가들을 잡아다 고문하고 죽입니다. 아무 죄 없는 사람들에게 불량선인이라는 딱지를 붙이고 누명을 씌우기도 합니다. 정말 보면서 주먹이 불끈불끈 쥐어질 정도로 증오스러운 놈입니다. 주인공인 하림 역시 스즈끼에게 가족들을 잃은 희생자 중 한 명이었지요. 스즈끼는 하림 역시 엮어 넣으려고 계속 괴롭힙니다. 그러던 중 2차 세계대전이 일어나고 하림은 징병에 끌려갔다가 탈출해 미군 특수부대에 들어가 독립운동을 합니다. 전쟁이 연합군의 승리로 끝나고 해방이 되었습니다. 드디어 세상이 바뀌었습니다. .. 2008. 7. 22. 숨은 곧 소통, 생명, 그리고 영혼이다 (숨쉬기를 통한 리더십 개발)...!! 사람이 살기위해서 가장 많이 하는 "일" 은 무엇일까요? 밥 먹는 일?, 물 마시는 일?, 돈 버는 일?, 사람들과 만나는 일? 공부하는 일? 하지만, 사람이 살기 위해 가장 많이 하는 일은 바로 "숨쉬는 일" 입니다. 돈이 없어도 어떻게든 살아갈 방법은 있습니다. 명예가 떨어졌다고 사람이 죽지는 않습니다. 밥을 안먹고 물만 마시면 석달은 버틴다고 합니다. 물을 안마시면 1~2주 이내에 죽는 다고 합니다. 하지만, 숨을 못쉬게되면 당장 몇 분을 살 수 없습니다. 이렇듯 숨쉬는 것이 가장 급하고 중요한 일이지만, 너무나도 당연한 것을 생각하여 그 중요성을 인식하지 못하고 그 속에 감추어져 있는 인류의 지혜를 제대로 계발하지 못하여 리더십을 제대로 기르지 못하고 있습니다. 그렇다면 숨쉬기에 감추어져 있다는 .. 2008. 7. 22. 리더십의 정의 및 이론 ■ 리더십의 정의 및 이론 ▶리더십의 정의 리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정 ▶ 리더십이론 리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가? 어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가? * 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라 ① trait-leader (40-50년대) ② behavioral-leader, follower (50-60년대) ③ situational theory-situational (70-80년대) ④ transformation (80년대 이후) ■ 리더십의 특성이론 GREAT MAN THEORY * 리더십의 초기연구 --> ｢위인이론｣ 영웅들이 지니고 있었던 독특한 자질 * 리.. 2008. 7. 22. 리더십 사관학교 Center for Creative Leadership 리더쉽 사관학교 CCL 나를 깨고 리더십을 얻다 세계적 '리더십 사관학교' CCL에서의 5일 110시간 교육 통해 다시 만들어진 나 마지막 날 외친다 "변화는 시작됐다" "내가 진정 나일까" 혼란 속에 깨달음이… 싱가포르=신지은 경제부 기자 ifyouare@chosun.com(조선일보2008-7-19) "내 인생을 바꿔놓은 일주일이었다." (SC제일은행 제니스 리 부행장) "내 자신을 꽤 잘 안다고 생각했는데 완전히 착각이었다는 걸 깨달았다." (미국 콜센터 아웃소싱 기업인 사이키스의 크리스토퍼 로저스 부회장) 두 사람에게 이토록 큰 감동을 준 것은 어느 교육 프로그램이었다. 즉 '창조적 리더십 센터(CCL·Ce nter for Creative Leadership)'라는 비영리 교육기관이 주관하는 기업 .. 2008. 7. 21. 이전 1 ··· 20 21 22 23 24 25 다음
